时序过半，步履不停；聚力笃行，奔赴新程。2026年8月1日，河南水诚建设工程有限公司以“防控风险 合规发展”为主题的年中总结大会顺利召开。公司董事长、总经理、各部门负责人及全体员工齐聚一堂，全面复盘上半年工作成效，精准部署下半年重点任务，统一思想、凝聚共识，吹响冲刺全年目标的号角。

1经营:从"扩量"转向"提质"

经营中心副总付永胜回顾了上半年在市场规模和渠道拓展上取得积极成效，但风险防控是亟待改善的短板。下半年，经营中心将围绕“扩量提质”展开工作，推行目标分解到人、责任落实到岗的工作机制，从“重数量”转向“重质量”，聚焦优质项目赛道，提升中标质量和盈利水平。

2工程:控风险 清旧账 堵漏洞

工程中心副总刘克方重点汇报了项目管控和风险防范方面的工作。上半年新签合同实现稳步增长，开票结算明显提速，经营收益有效提升。但回款压力增大、业务节奏不均衡等问题依然突出。下半年，工程中心将全面推行“严审进账、严控出款、票税一致、杜绝超付”的工作总基调，集中力量清理老旧项目，完善结算资料留痕管理，建立风险项目专项台账，全力守好项目运营的合规底线。

3行政:夯基础 优制度 强保障

行政中心经理王久艳围绕资质建设、制度优化和人才保障进行了汇报。上半年，行政中心在资质荣誉申报方面取得突破性进展，成功获批多项高含金量企业荣誉。薪酬体系等基础制度完成升级，为公司规范化运营提供了有力支撑。下半年将持续推进职称申报、资质升级和信息化建设，进一步夯实公司管理基础。

4财务:守"钱袋子",筑防火墙

支部书记王允以数据呈现了上半年的经营成果与财务风险。下半年，财务中心将深化业财融合，强化回款催收，精细税务管理，严控成本费用，切实筑牢资金安全和税务合规的防线。